库存管理的常规经验

基本库存管理

1.对库存货物进行编号、分类和储存。

一般都有条形码，但一般都是厂家做的，比较长，不方便记录。所以你要自己建条码，条码完成后打印出来，贴在指示板上。每个条码上都写有对应商品的名称，会很方便。同时，一些没有条形码的样品也可以轻松处理。

最好是根据商品的一些特性进行分类，主要是根据品牌进行分类，这样可以把几百个没有条形码的商品分成10多个类别，每个类别都分配一个条形码，这样就可以很容易的找到对应的商品，效率也会提高。

两次条形码设计体验:

1.按照“品牌+品类+品类+性别+年份+季节+运力+顺序码”设计8位编码。

2.按照“供应商+年份+季节+品牌+品类+颜色+产能”

应该注意的是

1.首先确定要编码的长度，然后选择字段，最后定义每个字段的长度和表达式。未来品种还会继续增加，如果到时候再调整，估计会很麻烦，所以前期要综合考虑。

2.编码时必须考虑容错。无论采用何种编码方式或规则，最好保证任意两个编码至少有两个字段的值不同。

例如，编码集111、122和134将有助于防止错误。当然，域容量要结合编码长度来考虑。

分拣存储时，可以进行两种分拣，一种是整箱区，一种是零散配送区。

把仓库分成两个区域，一个是整箱货物的区域，一个是货物的展示区域。就像超市，如果货架缺货，就从整箱区拿出一些。这种管理模式就是我们一般意义上的整体与零散商品的分离。

卖家在配送商品的时候，可以很容易的在分散的配送区域得到想要的商品。如果需要的货物不见了，他可以从整个箱子区取货并记录下来。这有利于商品的库存、包装、发货和便于配送。

3、入库、出库的合理设置和记录

入库和出库的货物都有相应的采购订单和交货订单。通常情况下，每天清点完全部库存后，入库货物需要根据进出数量与采购订单进行核对，确保无误。

发票可以一式两份。当货物从仓库发货时，当天的订单号写在日期旁边。如果客户收到货物后出现短重或错重，只需报出单子上日期旁边的数字，我们就能立即在WMS系统中找到这张单子的发货记录，并迅速确认短重或错重货物的原因。

4.定期盘点库存商品。

定期盘点在我们的整个运作中起着重要的作用。每天可以知道前一天的单数、销量、各大品牌销量、总库存、各大品牌库存等重要信息，为很多决策提供依据。

同时，我们可以在任何时间找出任何时期的所有销售数据。有了这些数据，我们才能更好地把握操作。

这样就可以根据销售数据的变化不断更新安全库存，根据库存表、采购数据等制定每天的采购计划。，有效降低缺货概率和滞销商品库存。

商品序列优化

1.整理和优化库存商品。

商品入库和出库都会有相应的时间记录，网店通常采用先进先出的促销方式。化妆品只有过期了才可以丢弃。

2.及时清理库存积压，减轻资金压力。

谁也不能保证你买的商品一定好卖，这和你的商品、策略、服务有很大关系。当你发现有些商品积压时间很长，占你总资金的20%以上，你就要考虑如何快速清理这部分商品，以减轻资金压力。

比如打折销售，或者搭配礼品等。，以各种方式。

采购需求预测

及时对缺货和延期销售进行预警，设置安全库存。

对于卖的不好的产品，我们可以通过系统及时发现，然后进行调整。我们可以通过降价、送礼等多重促销活动来消化剩余库存。

尽量减少这部分库存也是网店的最终目的。此外，店主可以随时关注库存系统中的销售排名，重点关注排名靠前和垫底的产品，以便及时做出相应的库存调整。做好一个网店，不仅要管理好库存，还要在经营思路上多做一些改变，看看能否有所突破。