关于APS系统的作用？传统的生产计划和调度为什么被嫌弃？

　　APS系统可以做什么?生产率，成本，质量，资源利用等等方面，都是一个企业在当今智能化、绿色化生产道路上面对的问题。作为一种高级的计划排程系统，APS系统在生产计划的制定和调度方面，增加企业竞争力方面有重要影响。对于产业的系统化、智能化的生产计划和调度过程中有重要作用。

　　生产计划和调度的重要性

　　制定完善的生产计划，实现生产线上的调度工作，对于平衡生产和需求，降低成本，提高生产效率，维护从企业诚信等方面，都有很大作用，具体重要性体现如下：

　　1，生产计划可以帮助生产加工线在生产和需求的天秤间实现平衡，制定合理的生产计划，从而满足企业对市场份额和市场需求的把握，避免在生产中出现过量采购、生产过剩、原材料剩余浪费、生产材料不足等风险情况。

　　2，生产计划的制定可以帮助提高生产率的同时降低不必要的成本，这一点可以从产品资源来考虑，完善的生产计划可以帮助企业更好利用包括人力、物力、空间等方面的生产资源。

　　3，生产计划和调度可以提供准确的交货时间，让企业在诚信方面，更好满足客户需求，提高客户满意度。

　　4，完善的生产调度可以满足各项资源的合理分配，通过统筹工作安排，优化资源使用。

　　5，调度的完善可以避免不必要的产品和采购浪费，避免仓库人员、采购人员进行某些“非法工作”。

　　传统生产计划和调度的问题

　　根据上面的五大描述，关于生产计划和调度的正确实施作用的重要性不言而喻，然而，很多企业在生产计划和调度问题上并不完善，传统的方法存在很大缺陷：

　　1，缺乏全面性和灵活性

　　缺少APS系统的情况下，企业在指定生产计划和调度方面往往是通过人工和经验，这不仅需要操作人员的丰富的经验，也需要对产品物料的熟悉程度。有时候人员如果更替，会对下一批的生产计划或者生产调度带来沟通断层。

　　另外，有的生产计划只考虑生产能力和加工中心问题，忽略物料需求、库存、交货期限等问题，呈现典型的“只管自家门前雪，不管他人瓦上霜。”的现象，这在车间或者生产线上容易出现沟通失当，导致实际生产情况和计划的不符，后续在生产过程中出现不必要的问题，影响产品的产出和交货。

　　2，缺乏精确性和可靠性

　　传统的生产计划和调度往往是手工编制，过程中漏洞和错误如果遇到经验不足的人员，是很容易出现的，再加上各部门的信息不对称，需要沟通不同部门等情况，在精确度和时间成本上都有很高要求。

　　3，缺乏动态性和实时性

　　传统的生产计划需要固定的时间周期和生产批量数据，对于产品和市场的变化，往往难以满足企业需求。

　　综合来说，APS系统的智能化生产计划和调度系统的运用，在上述方面可以有效预防并加以完善，通过智能化、自动化的操作，在预测交期、制定适应订单变化的情况，优化生产计划方面都有优化效果。