企业如何有效的实施MES系统？

每个MES供应商的背景和性质都不一样，给企业MES实体模型的选择产生了困难，因此在实行MES前，企业必须将生产制造特点和管理方法规定结合起來，形成规范化的MES规定，并在此基础上指导实行和运用。充分利用优秀人才以填补短板专业知识，MES系统软件是一个具有强大专业重合的综合项目，企业在MES项目实施时，必须将传统式lT优秀人才与工业控制系统工作人员或设备技术人员紧密结合，建立有效沟通机制，填补双方的专业知识缺失，避免沟通交流和了解的偏差，并清除心理问题。

MES执行制造系统软件在实行时要充分考虑各方面工作人员的合理布局和工作计划，及其MES系统软件和其他系统软件之间的区别，只有那样才能确保MES系统软件在实行运营中的可靠性。我认为MES的最核心功能其实是对生产制造的所有相关信息的全息建模，其他的功能，诸如过程监控（实际上就是校验实际生产动作数据和理想预期加工数据），质量管理（就是计算生产过程中的良率），设备监控（每台设备都对应了MES中设备表的一行数据），计划执行（显然要在十分精确的历史生产数据基础上计划）只是对生产工厂模型在MES中的一种运用。

当然，全知全能的工厂全息模型搭建费用是十分高的，所以一般都只做到正好能满足某种自动化设备需要的全部信息这样的尺度，不过MES总的趋势还是全息建模，因为只有有了全息模型，才谈的上真正的无人工厂。就像只有具有了超高精度的GPS和精确到街边花花草草的地图数据才能谈自动驾驶汽车。