mes系统智能排产作用有哪些

mes系统智能排产作用有哪些？随着工业进入工业4.0时代，现在的制造企业都在向信息化、智能化转型。然而，MES系统则是专为制造企业开发的一款生产制造执行系统，对企业转型信息化有着非常重要的作用。那mes系统智能排产作用有哪些？

mes系统智能排产作用：

1、工序

生产调度的最小单位，在没有生产计划排程时，因为没有具体的工序开始、结束时间，生产调度是盲目的，同时也导致资源准备和资源配送的盲目性。这对想要实现精细化管理的企业来说无疑是难以接受的。

2、设备

生产制造的主要载体，有些设备贵重，折旧费高昂，需要日夜工作提高其利用率，有些设备功能特殊，其它设备不可替代，也需要尽最大的能力工作才能确保生产任务。如果没有详细的生产作业计划，无法预估资源的利用率和负荷，无法让瓶颈设备发挥出最大的能力。

3、降低库存

库存关乎资金的占用，是企业的负担，如何降低库存，一直是生产管理面对的难题。面对一批订单，需要多少资源，库存现在的情况能否满足？不满足还需要采购多少？何时采购？这些都无从得知，也就是说，对于库存的管理是被动的，所以也就无法实现库存控制。这种情况下，只能靠经验将库存保持一定的库存量，保证库存量就占用了流动资金，这就与追求零库存的生产管理理想背道而弛了。

4、精细成本管理

许多企业的成本管理只能是月末年末的成本统计，这个月消耗了多少物料，设备折旧了多少这些都是月末统计得知的，所做的工作只是事后收集数据的过程，成本产生于生产过程，产生于资源的消耗，如果没有准确的生产过程记录，成本的计算将无从谈起，而生产作业计划能给出准确的工序开始、结束时间，工序所用到的资源，也就是说在生产执行之前就能准确的预测出每道工序的所消耗的成本，有了这种预测，就可以在生产之前就进行一些成本规划，进而进行成本控制，形成成本计划，这样就可以跟成本统计进行比较，做到真正的精细成本管理。

5、订单需求

根据客户的订单需求，按照一定的设备和工艺约束，通过MES系统设定管控每一个生产环节，并且还要根据客户订单随时调整生产计划，任何物料的变化与调整都将影响到订单执行的效果。

6、时效性高

如何使产品在竞争激烈的市场中凸显出来，除了满足客户需求，保证产品质量之外，产品交货期的保障也是非常重要的因素。因此，生产计划的编排和执行都要按照交货期的要求组织实施。确定每个工序的生产节点，对各工序作业都强调时效性，保证在规定的时间内完成生产任务。

7、生产计划的完整性

由于客户的订单需求贯穿于生产计划执行的全过程，所以编制每个生产计划都是有针对性的。为了保证订单生产量和订单交期，各工序生产计划的编排和执行还要保证其完整性，应尽量减少订单被拆分开生产，避免重复组织，造成生产资源的浪费，甚至影响订单交期。

8、数据同步与共享

MES系统在物流管理上具有物流和信息流同步反馈的优势，有利于生产进程的即时监控和调整，进而减少过程等待，压缩在制品数量，严格控制中间库存，最大限度的减少资金占用。

MES系统集成了车间作业排程、生产调度、过程控制、质量管理、设备维护等功能，这些功能相互连接，数据共享，可使企业控制交换执行层与计划管理层之间的数据交换。