仓库标识如何支撑仓库中的定位与标准环节

在仓库现场环境中，最需要关注的是识别问题。围绕标识的讨论很多，但其本质都是支持仓库内的定位和标准链接。

可想而知，没有识别的支持，仓库的识别性和准确性是无法实现的。在网站上规划的时候，我们考虑的是如何定位，建立什么标准。

重点是本身需要达到什么标准，成立需要什么要求。一般来说，为了达到定位、区分、定义标准的目的。

醒目就是很容易看到，或者不能假装看不到。就标志的位置而言，标志可分为地面标志、墙壁标志、货架标志和商品标志。

地面标志通常用于划分区域或托盘位置。地面上的问题之一是不容易看到，所以可以贴在墙上或者架子上的标牌一般不建议放在地面上；第二个问题是容易磨损，这个很好理解。无论是油漆、胶带还是纸质材料，都需要经常定期更新，同时保持地面清洁，否则不容易看清楚。

墙面标志比地面标志更容易看到，除非较大，否则多设计在视地平线高度或略高，一般不会有醒目问题。如果是，那一定是设计问题。比如选择的颜色与背景不反差，或者字体太小，冗余信息太多而没有突出关键信息，或者过于复杂而一目了然。

但是，易见性带来的问题是，出了什么问题，一眼就能看出来。所以，墙面的统一性很重要。无论是大小、字体的统一性还是提示符号，其大小、颜色、粘贴高度，都需要统一设置。

货架往往局限于粘贴的位置，尺寸有限，选择不多，只能最大限度的体现关键信息。货位号是货位号，货位码是代码，名称是名称，很多时候只能体现一个。如果想同时反映更多的信息，什么也反映不出来。

商品标识一般用于区分不同商品或同一商品的不同批次。就批次区分而言，实际操作中可以用文字或颜色进行区分。

我们的建议是:用颜色区分比较好，但是操作起来没那么方便。因为当我们用一种颜色来标识新入厂物料时，还需要改变原库存中一批、两批甚至三批物料的颜色。

除非只标识一个批次，即第一个入库的批次，只有一个批次的货物出库时才需要移动标识。在条件允许的情况下，彩色标识比文字标识醒目得多。

直接就是容易理解，不需要经过大脑几层处理。

比如我们上面说宁愿用颜色代替文字进行批量辨别，原因很简单，文字是需要大脑处理的，颜色可以引发直接的条件反射。

当然，有些仓库可能会说要有新的东西，于是就把红、黄、绿反过来用，用红色标识最新入库的货，用绿色标识最早的一批，也就是需要先发货的货。问题当然没问题，换个角度也是符合逻辑的，但是对于很多运营商来说，可能就要多动脑筋了。因此，这些新思想的具体实践还需要更多的考虑。

仓库的一些操作标准也可能是通过标牌来表达的，最容易出现满纸没人看的问题。

我们的经验是，大部分标准都可以用图片来表达，如果可以用图片的话，比文字直接多了。

有些地方还可以利用现场照片，把执行标准的结果拍下来挂在墙上。可以随时对比，有没有问题就清楚了。

统一意味着标志本身的统一。

总的来说，仓库现场的标识系统比较简单。区域标识、仓库位置标识、货物标识、批次标识、作业标准标识都遵循一定的规范:大小、颜色、字体、字号、图片规格等等。

其实这些统一标准都是随机的，看设置人员的心情。因此，我们建议建立现场操作和管理标准的基础文件，包括操作标准、管理标准和识别标准。

除了不明显、间接、不统一，还有一个问题:不深入。

在手术现场，标志实际上可以帮助我们做很多事情。比如很多仓库可能会有一种混乱。如果同一批货进了两个托盘，我们都放在提货区。拣货的时候，拣货员不一定只拣一个托盘上的货，而是会随意拣货，有时是这个托盘，有时是那个托盘。

无论从节省位置还是方便管理的角度，我们都希望拣货员在同一个托盘上拣货。但日常会议不断强调的效果，可能还不如在其中一个托盘上贴一张红牌，表示禁止提货。

任何可以通过技术手段实现的管理目标，都不值得浪费口舌。现场标识系统是帮助实现现场管理目标的一种非常常见的技术手段，但它往往被忽视。