仓库精益的指标：库存周转率的计算方式及评估

库存周转率计算公式:

存货周转率=本期发出总额/本期平均存货。

另一方面，周转天数=该期间的平均每日库存/该期间的每日交货总量。

从公式中可以看出，存货周转率是用来衡量存货在一个时期内可以周转多少次的。该值越大，存货的利用率越高。

传统库存是指储存在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各种状态下的转化存在不可避免的时间差，在这个时间差中，闲置的物料就是库存。从更广泛的意义上说，所有为未来而闲置的资源都是库存。

一、库存绩效评价的量化指标

清晰一致的库存绩效评估是库存管理过程中的一个关键部分。性能评估应反映服务水平和库存水平。如果只关注库存水平，计划员将倾向于拥有最低的库存水平，这可能对服务水平产生负面影响。相反，如果绩效评估只关注服务水平，会导致计划者忽略库存水平，因此绩效评估应该能够清晰地反映企业的期望和实际需求。

(一)仓库资源的利用

1.房产利用率=(仓库建筑面积/房产面积)×100%

2.仓库面积利用率=(仓库可用面积/仓库建筑面积)×100%

3.仓库容量利用率=(库存商品的实际数量或体积/仓库应存储的数量或体积)×100%

4.有效范围=(库存/日均需求)×100%

5.投资费用=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%

6.设备完好率=(本期完好设备数/同期总设备数)×100%

7.设备利用率=所有设备的实际工作时间/设备的总工作能力(小时))×100%

(2)服务水平

1.缺货率=(缺货次数/客户订单次数)×100%

2.顾客满意度=(满足顾客要求的数量/满足顾客要求的数量)×100%

3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%

4.货损货差赔偿率=(货损货差赔偿总额/同期营业收入总额)×100%

(3)存储容量和质量

1.仓库吞吐能力实现率=(本期实际吞吐能力/仓库设计吞吐能力)×100%

2.进出货准确率=(期间吞吐量。该期间的错误总数/吞吐量)×100%

3.商品不良率=(本期商品不良数量/本期商品总数)×100%

二、存货周转率的评价

库存周转率对企业的库存管理具有重要意义。例如，对于一个制造商来说，它的效益是通过销售原材料和产品的资金流通而产生的。如果这个循环快，也就是周转快的时候，同等资金量下的利润率就高。因此，周转率代表了企业利益的衡量值，称为“存货周转率”。

对于存货周转率，没有一个绝对的评价标准，通常是与同行业相比较，或者与企业内部其他时期相比较来加以分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是评价的重点。

存货周转率的基本计算公式

实际评估时，存货周转率的计算公式可通过以下公式计算:

库存周转率=(已用数量/库存数量)×100%

已用数量不等于发料数量，因为发料数量包括一部分备件数量。此外，还有按金额计算的存货周转率。同样，使用量不等于交货量。

存货周转率=(已用金额/存货金额)×100%

使用量，库存量，当量为时，那么当规定某个时期来研究量时，就需要下面的公式:

库存周转率=(本期出库总额/本期平均库存额)×100%

=(本期出库总额×2/期初库存额+期末库存额)× 100%

存货周转率的计算公式为(以月平均存货周转率为例):

1.原材料库存周转率=一个月内交付的原材料总成本/原材料平均库存。

2.在制品库存周转率=当月收到的产成品成本/平均在制品库存。

3.产成品库存周转率=月销售材料成本/库存产成品平均库存。

例如:

存货周转率=销货成本/平均存货价值= 160/35 = 4.57

由于公司的存货周转率往年是10，今年降低到4.57，也就是说其存货周转没有以前快了。如果不知道这家公司所在行业的平均离职率，就无法评论它在行业内的竞争力如何。