JIT采购模式是什么？“零库存”采购的优势有哪些？

　　作为智能化的生产、采购模式，以“即时制造”著称的JIT模式可以为生产线减少库存堆积问题。考虑到传统采购模式的弊端，JIT采购模式根据传统弊端进行采购方面的智能化调整，实现即时采购，保障采购效率的同时，缩短采购周期。

　　关于JIT采购模式的优点：

　　1，降低库存成本：

　　JIT采购模式可以有助于避免企业因过高库存带来的存储、管理、资金等成本，从而实现快速周转资金。具体表现如下：

　　JIT采购模式可以保证物料的采购和生产制造同步，从而实现零库存。

　　①，预防库存堆积：根据企业实际需求进行即时采购，避免无谓的库存堆积问题，降低库存成本和库存空间。

　　②，成本降低：由于JIT采购模式根据生产计划的需求同步采购，因此只采购所需的相应物料批量，可以降低废品、泄漏、遗失等问题，从而降低管理成本。

　　③，优化供应链：JIT采购模式可以有助于采购方和供应商的和谐，供应商可以根据采购模式了解采购方企业产量的变化灵活调整供应计划，在物流方面有利于降低运输成本，实现优化管理。

　　④，提高库存周转：由于上述三条，JIT采购模式可以提高库存利用率，这在库存周转方面，也能为其他产品或者货物提供周转，更好应对市场需求。

　　2，提高生产效率：

　　作为“零库存”采购模式，JIT采购模式可以实现“无浪费”理念，由于避免了物料堆积和闲置影响的库存对于产品质量的影响，可以保障精益生产，降低企业生产成本的同时，提高产品质量。

　　同时，JIT采购模式可以加强供应链管理，通过和供应商建立良好的合作关系，数据共享、数据交换等等，可以提高供应链的透明度，进而优化供应链的效率。

　　另外，由于“即时采购”的存在，JIT采购模式下的产品对时机可以智能化、精确化，缩短时间周期，特别是对一些精密仪器设备，保障能在有效时间内安装配件。

　　3，降低缺货管理：

　　采购协调问题、产能不足问题，都容易影响采购、生产、销售的矛盾，JIT采购模式可以智能化处理采购问题，实现的即时采购都是“按需进行”，避免缺货影响的问题。

　　4，精细化管理：

　　JIT模式可以根据要求，实时对采购和供应的各个环节做好监测，保证数据透明化的同时，对于物流的管理、供应商选择、质量的把控做到精细化监控。