关于JIT管理的三个W：是什么？怎么做？哪里用？

　　What、How、Where这三个“W”问题，对于产业的智能化管理，是通用的问题。

　　JIT管理作为一种新型的管理思想和方法，是一种现代化供应链管理和生产流程中广泛使用的管理模式。那JIT管理是具体管理什么?怎么管理，一般应用在哪里?今天小编就带大家简单了解下。

　　What: 什么是JIT管理

　　JIT管理是”Just-in-Time”的缩写，即“准时生产”。是一种通过优化生产计划、优化原材料采购，对零部件和成品的生产加工达到现场的时间实现优化、精确的新型管理方式。

　　通过减少库存和相关费用，有效实现生产效率、提高产品质量为目的，JIT的运行和操作实施，需要高度的组织协调以及各环节的配合，之间需要适当的生产数量，供应商的合作关系，供应链的顺畅运作，通过不断的流程改进，满足客户的需求模式。

　　How：JIT管理怎么操作 ?

　　如同上文说的，JIT的管理需要各环节的配合和协调，具体的JIT管理流程如下：

　　1，数据收集：

　　数据收集是智能化管理的初始工作，通过自动化的产品系统设备，比如传感器、物联网等手段，及时采集各种生产数据，包括工艺参数、物料耗材、机器设备系数、设备状态等等，对生产做到及时和实时性的跟踪。

　　2，数据分析：

　　收集完数据后，JIT管理会对数据进行及时分析和处理，通过AI算法等技术，发现过程缺陷和生产过程中的瓶颈问题，优化生产线和加工线，并通过生产所需的数据、库存遗留等方面，对采购和生产计划也可以做到及时调整。

　　3，生产执行：

　　分析数据完毕后，生产和采购计划意味着做好了设定，这时候可以根据工业产业线和工作站的所需进行排产，实现与供应链上下游企业的协同工作。

　　4，质量控制：

　　JIT管理的智能化系统，可以通过机器、系统、设备实现生产过程的质量把控，及时发现产品缺陷，从而保障产品的质量，出产的成品率，降低废品和消耗率等等。

　　Where：JIT管理的应用

　　作为一种智能化系统，JIT 管理在世界范围内满足各行各业，除了一开始的汽车零部件行业，JIT管理逐渐遍布其他制造生产行业和服务业，包括并不仅限于：3C行业、化工行业、工业、模具生产，甚至在医疗、食品、物流等行业，JIT管理也以其准确、精益的生产流程和库存控制饱受好评。

　　综上，智能化JIT管理通过数据收集、分析、生产执行和质量控制，实现了自动化、精益化的生产流程，很大程度地减少了库存和浪费，提高了生产效率和质量，从而帮助企业快速响应市场需求，增强市场竞争力。