谈谈库存库位管理提升准确率的方法

　　库位管理是在物流中心依据一定的使用规则，以每个类别的货品在物流中心存放位置为基础进行重新定义，是为仓管人员提供便捷的管理方式，从而加强货品在物流中心的具体位置。库位库存管理的准确率直接到仓库管理水平高低。如何进行库位管理?

　　1、对于一品多位、多位一品、一位一品

　　所谓的“位”指的是货位，所谓的“品”指的是SKU(StockKeeping Unit库存量单位)。三种方式各有利弊，一位一品的方式，其货位与SKU对应关系极为清晰，代价是仓容利用率或单位面积保管量的下降。多位一品，其单位面积保管量的上升，代价是分拣效率的下降与库存准确性的间接下降。而一品多位的情况多发生在两种情况：a、单个SKU商品数量过大一个货位(或托盘位)放不下;b、随机上架模式采用的副产物。

　　2、分拣方式与其配套的分拨方式

　　一般单量少的情况下会使用“摘果法”分拣，也就是逐个订单逐个分拣的方法。单量大的情况下会使用“播种法”分拣，其形式是批量订单统一分拣后再进行分播处理区分单个订单与对应实物。理论上播种方式操作的复杂度会导致比摘果方式出现的差错率会高。不过如果辅助有分拨墙、信息系统(波次汇总、分拨操作等)辅助的话，还是可以有效控制差错率的情况下，还可进一步提高分拣效率。

　　3、相邻货位是否放置相似商品

　　由于分拣、上架环节是人来操作，在分拣与上架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。但是这样也不影响按照商品产品线进行区域集中管理的思路，如果在信息系统不支持的情况下，线下做手工调拨进行此种管理对于人力的消耗是不容忽视的。

　　库存库位管理技巧从摆放位置、分拣方式、相似物品摆放三方面进行重点说明，好的库位管理是可以大大提高仓库运营成本的