如何通过PDA实现高效精准的仓库盘点的应用解析

盘点一直是仓库工作人员比较头疼的事情，因为它涉及的工作量大，涉及的部门广，人员多，出错率高，使得盘点更加困难。

在许多传统管理模式的仓库中，库存方法是通过纸质记录来实现的。一般都是通过系统形成明细，由员工记录下来，发回相应的系统。

在这种情况下，您可以直接打印库存清单，而无需分配库存任务。盘点完成后，您可以登录系统输入信息。

现在，让我们讨论在使用PDA设备时，库存工作是如何进行的。

在生成存货清单的过程中，需要设置很多维度的参数。首先是库存方式的设置。在仓库管理系统的设计中，库存分为三种模式:计划库存、动态库存和随机库存。

计划库存模式和传统库存模式没有区别。它还暂停仓库的操作，在指定时间内执行相关的库存工作，并将数据传输到系统。(此时，盘点区的库存被锁定)

动态盘点是在不暂停仓库运作的情况下，连续盘点的模式，盘点区域的库存不锁定。

随机盘点主要是对盘点的准确性进行抽查，随机形成盘点单据，分发给相关人员进行盘点。

此外，库存还需要与是否盲目有关。

选择盲盘会增加盘点的正规性和员工认真对待的态度，但也会增加盘点的工作量。采用盲点可以提高工作人员的清点效率，但同时也容易出现疏忽或作弊的情况。

两种情况各有利弊，企业可以根据自身条件做出相应的选择。

库存维度的设置

库存维度分为商品、位置和所有方式。如果是盘点货物，就是盘点指定数量的货物，并根据货主的货物核对相应的库存数据。

仓库位置形式的库存一般用于一些重要商品或关键商品的库存。根据每天的数据记录，选择相应的货位，然后统计该货位的货物。

整个方式就是盘点所有业主名下的商品，按照所有业主名下的商品进行盘点。

库存任务的分配

两种分销模式

1分配，将盘点工作分配给员工。在这种情况下，一般按照谁负责某个区域谁就在日常工作中盘点的情况来分配任务，这样可以避免不熟悉的区域带来的相关问题和解释。

2.平均分布，其中平均分布要求任务数大于或等于人员数，按货位线和货位号分布。如果需要盘点清单，则打印盘点清单，工作人员通过PDA完成盘点，数据传回系统，完成盘点任务。

这种偏向物理区域的分配是系统随机划分的。

库存情况和抽样检查:

管理人员可以根据系统查询盘点状态，了解盘点区域或盘点员的工作情况。另外，盘点完成后，还可以查看盘点情况，核实对应的盘点情况。

以上是通过PDA手机盘点库存的方法。此外，在盘点结果形成后，还需要相应的主管人员进行盘点。但在实际过程中，配合监管的相关部门人员往往认为无关紧要，由于对库区不熟悉，只是走过场。这样盘点结果就很难有真正的价值。

对于这类问题，监理人员有必要记录相关的绘图结果，并对结果负责。这样才能强化主管对结果负责的意识，提高盘点的准确性。