WMS让企业节约成本，增强实力

       随着新型市场的崛起，市场竞争环境在改变，传统企业的运营管理模式日渐漏出弊端，那么在激烈商战中，企业应如何做才能有一席立足之地呢？

就拿仓库来说，传统管理模式存在许多问题，不断增加仓库的成本开支。如以下情况：

1、现有人员的使用效率低

       现有人员的使用效率低，使得一个岗位需要多名人员来办公，例如数据更新需要多名录单员一一输入单据数据才能完成，增加了企业的人力开支。

2、没有明确的岗位职责

       不少仓库员工并不清楚自己的作业岗位，加上仓管员的不合理分配，导致某些员工事特别多，某些员工基本没啥事可做的情况，影响仓库的规范运作。

3、无法掌握实时库存动态

       库存数据无法实时准确掌握，极容易出现断货、积压等问题，直接影响销售端的销售工作，销售人员无货可卖，或是客户下单后无货可发，直接影响企业的信誉和效益。

4、员工出错率高

       人的精力是有限的，所以遇到较大的出货日子，拣错货、发错货、漏发货等等问题层出不断，降低客户的服务水平。

5、无完善的绩效核算机制

       仓库无完善的绩效核算机制，付出与收入不成正比，员工缺乏工作积极性，直接导致仓库效率低下，成本支出高。