MPS计划——生产计划的核心工具

瑞辉智能科技为您介绍，什么是MPS？

MPS（Master Production Schedule，主生产计划）是企业生产管理的核心工具，用于根据客户需求、库存水平和生产能力制定生产计划。MPS连接企业的需求计划（如订单和销售预测）与生产执行（如物料需求计划MRP），确保资源高效利用、交货准时。

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MPS的核心功能

1. 需求平衡

   - 根据客户订单和销售预测，平衡生产能力与物料供应。

2. 计划排产

   - 制定周、月或季度的生产计划，明确生产时间和数量。

3. 库存控制

   - 确保成品库存水平合理，避免过量生产或缺货。

4. 资源优化

   - 协调设备、人力、物料等资源，优化生产效率。

5. 交货保障

   - 确保订单按时交付，提升客户满意度。

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MPS的实施流程

1. 收集需求数据

   - 包括客户订单、销售预测和库存数据。

2. 生产能力评估

   - 分析产能瓶颈，确保计划可执行性。

3. 制定生产计划

   - 按优先级和时间顺序安排生产任务。

4. 计划执行与调整

   - 实时监控生产进度，根据实际情况调整计划。

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MPS的优势

1. 提高生产效率：优化资源配置，减少闲置和浪费。

2. 降低库存成本：避免过量生产和库存积压。

3. 按时交付：确保订单按期完成，提升客户满意度。

4. 支持决策优化：为MRP、采购和供应链计划提供依据。

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结语

MPS是企业生产计划的核心环节，通过平衡需求和资源，帮助企业实现高效生产和准时交付。完善的MPS管理是企业提升竞争力的重要手段。