好的仓库在盘点库存时是不需要暂停出库的，盘点和出库、移库等业务互不冲突，即使在货物不间断地流通的状态下，仓库实际库存、系统记录库存、登记卡上库存数据都是统一的，这样的仓库才是真正合格、优秀的仓库。

很多仓库的库存都存在一些问题，那么如何优化库存管理流程呢？其实我们不仅仅着眼于解决问题，还忽略了一个关键点——如何发现导致库存管理的问题。优化库存管理流程关键在于发现问题。

经销商仓库管理，重点关注三个方向（细化管理、平衡供需、标准作业）

在当今复杂的市场中，企业需要所有可用的优势。智能化不仅对于保持竞争优势，而且对于跟上整体步伐，都变得至关重要。仓库智能化通过结合计算机化或基于机器人的流程来优化重复性任务。这可以采取多种形式，但目标始终是提高效率和准确性。

库存准确率是仓库进出存管理的基础，也是企业正常运作的底层支撑。大家通俗意义上理解的库存准确率多数是指库存的数量是否正确，实物的数量是否与账面的数量一致。影响库存数量准确率的因素有很多

经常检查货物进出速度（频率），并按照速度（进出频率）重新定位货物。确保进出频率高的货物保持在一个方便和符合人体工程学的位置（腰部高度，过道末端），将频繁拣选的货物作为套件存储。