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制造型企业为何一定要设立线边仓

2022-06-27

应用背景


随着市场需求的变化,小批量、多品种成为现代制造业新的发展方向,传统的生产管理模式和制造技术正在或即将发生巨大的变化。


为了实现车间内设备的无缝快速集成,利用数字化管理手段提高车间的柔性制造能力,线侧仓库的概念应运而生。


边缘仓库作为制造业的一种新型管理模式,贯穿于企业的整个生产过程。在以车间为生产组织的企业中,生产物流可以分为车间内物流和车间外物流。车间内生产物流是指生产物料在车间内的运输、装卸、储存和管理过程,反映的是单个车间内的生产运行情况。


边缘仓库也是一个可以重新定义的全场景管理系统:


从生产线上游工位到下游工位,从工位到缓冲仓,从集中仓到边缘仓,实现物料定时定点配送的物流系统;通过匹配订单需求,进行虚拟生产前计划,完成高效准时的物料供应体系。


行绑定的特定形式


边缘仓大致可以分为拣货、仓储、发料、不良退货四个功能。其运作模式是:原料仓库先将物料转移到边缘仓库,由生产部控制。生产工单时,不需要开领料单到仓库领料,而是直接使用边缘仓库的物料。


当工单转移或完工入库时,系统会自动从行仓库扣款。扣除的金额由ERP系统BOM的标准用法决定。


与传统制造仓库不同,线侧仓库具有以下特点:


专人管理


线仓的管理权限为生产部,生产部指定专人进行专项或兼职管理,负责线仓的保管维护、物料收发管理、不良品管理、库存等事宜;对线侧仓库的存储准确性负责;


材料分配


当线仓管理人员发现每种物料低于最低库存时,会根据生产调拨单调拨相应物料到仓库补货,调拨数量以该物料设定的最高库存数量为准,并编制ERP系统物料领料台账;


材料库


侧库的物资应按仓库管理制度存放,分类摆放,并做好清晰的物资标识卡,每日做好物资出入库记录;


问题管理


生产线可根据生产需求,由其指定人员从线侧仓库领取相应的物料,并做好记录。订单完成后,剩余物料必须在当天退回线侧仓库,并做好记录。边库管理人员根据当天的订单发放情况,做好相应物料的物料标签卡出库记录。


关于路边仓库的其他知识


零件在线侧库主要有三种存储模式:地面堆码存储、高货架存储和流畅货架存储。


地面有堆码、压缝、纵横交错、通风、植柱、俯仰等堆码方式。货物堆码方式的选择主要取决于货物本身的性质、形状、体积和包装。


一般应平放(平躺)使重心降低,最大接触面向下,便于叠放,叠放稳定牢固。


高层货架仓储就是货架法,直接用通用或专用货架流畅地堆码货物。货架一般采用轧制铝合金或金属板条,以一定的坡度(3°左右)摆放。


商品通常用纸包装或放入塑料周转箱,利用其自重实现商品的流动和先进先出。


边料场是指边料场的经营场所。边缘料位作业是指将所需零件按单车需求分拣后放入供应小车,并按单车进行配送的作业过程,可以节省线路边缘面积,实现按单生产。


边料架边料的供应操作一般由边料台组小车辅助。


装配作业是指物流操作人员从仓库中取出所需零件,按照所需数量放入供应小车的过程;装配作业主要分为人工装配作业和叉车装配作业。


从仓库管理区,根据生产订单将物料运输到一级供应区,然后细分线边物料位置。


供应是指物流操作员根据需求将装配操作员装配的零件从仓库配送到线侧料场的过程。工作可以由拖拉机、叉车和AGV提供。



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