如何避免实施MES系统的几个坑

在工业4.0的大背景下，很多企业对于MES项目的实施都很感兴趣，但是MES项目有效实施落地，以及本价格高低是很多企业比较关心的，那么今天我就来和大家聊聊：如何避免实施MES系统的这几个坑？

实施MES系统的3个坑你一定要知道！

1、不考虑信息化软件的集成问题

一般要上MES的企业都有一定的信息化基础，比如ERP系统，PLM系统等，在选择MES系统的过程中，很多企业没有考虑到各软件间的集成问题，容易造成信息孤岛。所以在这个过程中一定要明确分析出集成的目标、集成原理、如何进行实现等，这样就能确保之后的实施工作顺利进行。

2、需求对接不清楚

实施人员与企业人员对接需求没有转化成详细方案，以及实施过程中有问题不反馈，憋在心里，不协商解决。都会造成当开发人员根据业务文档开发完成后，业务人员发现不是自己想要的，会造成重新开发，从而造成时间、资源的浪费。

3、不考虑需求胡乱上功能

很多企业在知道了MES的功能模块之后，特别是看了它们的作用，非常满意，就说一定要全部都上，殊不知这种做法造成较高的成本以及实施的失败率。在选择MES系统功能的时候，不要不切实际，要在原先本企业的信息化水平上，然后有规划的前提下分清主次，有重点的进行实施，这样就能节时、省力、降本，还能提高MES项目的成功率。

MES系统在企业的整个生产环节都不是独立的一个部分，所以在MES的部署上不可避免会涉及到数据的对接，各种层出不断的问题。