JIT采购模式拉动方案有哪些？关于拉动方案的注意事项

JIT采购模式作为JIT模式的一种常见应用，相较于传统采购模式下的拉动方案，有着对于行业智能化、信息化的提升和改进。

传统的拉动方案是指根据下游需求，由上游向下游提供所需要的物料、零部件等原材料的一种供应链管理方法。作为现代化供应链管理的重要一环，主要强调减少不必要的库存，避免供应过剩或不足，以高程度地提高供应链效率和灵活性，减少生产成本和浪费。

JIT采购模式拉动方案适用于各行各业，例如汽车零部件行业、电子制造、模具生产、注塑、机械加工、半导体行业等等，一般适用于对供应链管理要求较高，产品工艺复杂、零部件种类繁多，生产周期短、订单量大、竞争激烈等特点的行业。从而达到生产效率的提高、库存成本的降低、消耗的优化、质量的保障。主要可以分为四种：

1，定量拉动

根据生产计划，企业需要提前制定好需要的物品清单，并且根据规定的时间节点进行物料的采购。这种方案往往适用于生产计划较为稳定、物料需求量确定的情况。

2，信号拉动

根据设定库存警备值和订货点的需求，当库存量低于警备值，则会自动触发采购请求。此类方案适用于生产计划变动大、变动频繁、需求量难以预估的情况。

3，单元化拉动

此类方案会根据生产线的工序将物料进行分组，每项工序只对所需物品、耗材实现拉动，可以减少库存、优化物流运转。

4，超市拉动

超市拉动也是JIT采购模式拉动方案常见的一种，一般会在生产线周围设立一个类似超市的储存区，工作人员可以就地获取材料，当超市库存达到一定要求，会触发采购请求，此类拉动方案适用于生产过程复杂且物料多的产业。

JIT采购模式拉动方案注意事项：

1，供应商的质量

JIT采购模式拉动方案需要注意供应商质量的稳定，由于在采购模式下，物料的采购时间比较紧迫，因此需要有能力的、信誉好的供应商，保障稳定和效率，避免物料质量问题。

2，完善库存体系

JIT采购模式下，物料的库存压力需要尽量小，但是也不能过小，否则会影响生产作业，因此，在拉动方案制定的过程中，需要建立科学智能化的库存体系，确保对库存物品量的精确把控和实时反馈。

3，加强沟通协作

在JIT采购模式下，拉动方案往往和采购时间密切相关，因此需要对时间进行优化，降低时间成本，加强各个部门之间的协调和沟通，实现生产和采购的同步。

4，优化供应链

由于JIT模式的特性，因此在采购时候对时间的要求是很紧急的，在保障时间的情况下，也需要对质量和价格做到保障，建立稳定的物流线路，优化物流运输时间。

综上所述，JIT采购模式的拉动方案需要根据企业的具体实际情况进行相应的优化，才能实现产业的效率化和智能化，提升企业竞争力。